社会情勢の変化や観光需要の増大が進む今日、これまでの観光施策の成果や課題を踏まえた上でステークホルダーが上里町の将来像を共有し、それぞれが担う役割や責務を果たしながら連携しつつ持続可能な観光地域づくりを推進することが極めて重要であることから、それらの指針として令和8年3月に「第1次上里町観光振興ビジョン」を策定しました。
持続可能な観光地域づくりに向け、本ビジョンに基づき観光施策を着実に展開して参ります。
第1次上里町観光振興ビジョン
◇ 表紙・トップメッセージ・目次.pdf
◇ 第1章「第1次上里町観光振興ビジョン策定に当たって」.pdf
◇ 第2章「上里観光を取り巻く現状と課題」.pdf
◇ 第3章「上里観光における理念と施策体系」.pdf
◇ 第4章「数値目標」.pdf
◇ 第5章「推進体制」.pdf
◇ 参考資料.pdf
◇ 裏表紙.pdf
位置付け
本ビジョンは、本町における最上位計画「第5次上里町総合振興計画」を上位計画として、将来像『ひと・まち・自然が共に輝く“ハーモニータウン かみさと”』の実現に向けた分野別計画に位置付けられ、観光施策を町政と整合性のある形で推進するための重要な指針となります。本町の観光振興における理念、戦略、施策の基本的方向性を明確にすることにより、持続可能な観光地域づくりの実現に導きます。なお、本ビジョンの 本町の具体的方策を描く「第2期上里町まち・ひと・しごと創生総合戦略」及びその他関連分野における個別計画を補完するとともに、国や埼玉県の計画等と連携し整合性を図ります。
計画期間
６年間
※令和8(2026)年度～令和13(2031)年度
基本戦略
1．戦略的・効果的な情報（魅力）発信
(1) 情報発信力の強化※
(2) 戦略的ブランディングの展開
(3) データの積極的活用
2．地域特性の高付加価値化
(4) 地域と共に資源を生かし創る※
(5) 魅力と認知度の向上 ※
(6) 官民（産学官）共創による地域課題への挑戦※
3．持続可能な観光地域づくり
(7) 周遊促進による地域経済の活性化※
(8) 関係人口創出と上里ファン拡大
(9) 地域の稼ぐチカラの育成
(10) 受け入れ環境の整備
4．担い手育成と地域参画促進
(11) 観光人材育成と推進体制づくり
(12) 地域参画の推進によるシビックプライド醸成
※ 重点施策
KPI（重要業績評価指数）
◇ 観光満足度…………………………75.0％（71.9％）
◇ 観光入込客数（延べ人数）………115.0万人（100.1万人）
◇ Instagramフォロワー数…………3,500人（2,254人）
◇ 上里町観光協会加入会員数………50会員（37会員）
※ かっこ内は令和7(2025)年実績値